Formation aux premiers secours : conseils pour permettre aux employés de réagir en cas d'urgence

Bien que la race humaine ait parcouru un long chemin en termes de progrès technologiques, il n'existe aucun moyen de déterminer avec certitude les événements futurs. Plus précisément, il est difficile de savoir quand une situation d’urgence surviendra, et être préparé est la meilleure façon de minimiser l’impact et de rester en vie.

La réponse aux catastrophes est l’une des meilleures activités que les entreprises et les organisations devraient confier à leurs employés. Les employés de l’entreprise doivent être préparés à toute éventualité, des catastrophes naturelles aux problèmes technologiques, en passant par les accidents chimiques et les urgences de sécurité. Le succès face à une catastrophe ne dépend pas de l'utilité de l'équipement ou du détail des plans. Le degré d’autonomisation accordé aux employés fera la différence. Les travailleurs ne doivent pas se contenter d'être informés de consignes qu'ils ne mettent pas en pratique. Ils devraient être transformés en intervenants capables de se captiver et de diriger en cas de catastrophe.

Cet article explorera de précieux conseils pour responsabiliser les employés lors de la formation aux premiers secours. Après avoir suivi les conseils ci-dessous, vous leur fournirez les compétences et les connaissances nécessaires pour réagir avec confiance dans des situations critiques.

1. Offrir une formation complète en premiers secours

Pour vous assurer que votre entreprise dispose de mesures de sécurité proactives, une formation aux premiers secours pour le personnel via les cours FAW est cruciale. Les employés qui travaillent dans un environnement sécurisé et qui connaissent les procédures d'urgence sont plus productifs et commettent moins d'erreurs pouvant entraîner des dommages et des pertes.

Voici quelques-uns des facteurs qui rendent l’enseignement des premiers secours crucial sur le lieu de travail :

• Évite les pires conséquences

Faire face à des effets importants qui s'aggravent en raison d'un manque de formation en premiers secours coûte plus cher que de former des employés. En fournissant à vos employés la formation nécessaire en premiers secours, vous pouvez éviter que les accidents ne s'aggravent. De plus, une formation de base en premiers secours peut garantir qu’aucun décès n’est enregistré sur le lieu de travail.

• Réduit le nombre d’accidents sur le lieu de travail

Une formation appropriée sensibilisera les employés à la conscience de la sécurité au travail. Cette activité permet aux employés d’éviter facilement les blessures et les accidents pendant leur service. Une bonne formation permet de minimiser les risques et de réduire considérablement les accidents sur le lieu de travail.

• Conduit à un environnement de travail positif

Un environnement où la formation à la sécurité est obligatoire dégagera une aura de bien-être avancé pour les employés. Ils se sentiront plus en sécurité dans l’espace de travail et auront un meilleur moral pour accomplir leurs tâches.

2. Créer une culture de préparation

Vous devez créer une culture de préparation au sein de votre organisation si vous souhaitez faire face aux urgences en étant préparé. En donnant la priorité à la sécurité au travail et en communiquant la valeur de la formation en premiers secours à tous les employés, vous les motiverez à être proactifs et les encouragerez à être mieux préparés.

Pour créer une culture de préparation, encouragez des discussions ouvertes sur les scénarios d’urgence potentiels et encouragez les travailleurs à partager leurs préoccupations et leurs points de vue. De plus, organisez régulièrement des réunions de sécurité pour discuter des procédures d’urgence et renforcer l’importance de la préparation. De cette façon, vos employés se sentiront plus en mesure d’agir en cas d’urgence.

3. Modifiez vos plans d'urgence

La plupart des plans d'urgence sont laissés aux dirigeants responsables des interventions d'urgence. Dans la plupart des cas, il s’agit de la meilleure approche pour résoudre le problème. Pourtant, dans la pratique, le chemin laisse l’entreprise au dépourvu.

Les catastrophes sont des événements soudains et peuvent laisser les managers injoignables ou blessés. Lorsque vos plans nécessitent l’approbation des gestionnaires pour une action d’urgence immédiate, ils font des employés des spectateurs. Ainsi, ces stratégies doivent être réécrites afin que les travailleurs puissent prendre des mesures immédiates sans avoir besoin d’un manager. Les titres doivent être supprimés des protocoles d’urgence afin que les employés puissent agir sans autorisation.

4. Réévaluez votre EST

EST, dans ce cas, signifie équipement, fournitures et technologie. Il est considéré comme un élément essentiel de la préparation aux situations d'urgence dans un bâtiment. Pourtant, dans de nombreux cas, les EST rendent les bâtiments moins prêts aux catastrophes. En effet, les travailleurs ne sont pas autorisés à les utiliser sans le consentement de la direction. Dans d’autres cas, ils ne sont pas accessibles aux salariés.

Le terme va au-delà des défibrillateurs DAE et des trousses de premiers secours. Il comprend de la nourriture d’urgence, du matériel de sauvetage et de recherche, de l’eau et des fournitures vitales. Pour qu’une intervention d’urgence soit suffisante, l’EST doit être modifié et coller parfaitement à votre plan d’urgence.

5. Repensez vos perceuses

Les exercices et la formation sont des éléments cruciaux de votre réponse en cas de catastrophe. Ils sont plus importants que les EST et les plans catastrophe. La façon dont vous formez et entraînez votre personnel renforcera les comportements nécessaires en cas d’urgence et exposera les faiblesses et les forces de votre programme.

Le défi est que la plupart des formations sont complexes. D’un autre côté, les exercices sont gênants car les travailleurs ne participent plus tandis que les managers font tout et se contentent d’instruire les employés. Cette approche ne convient pas aux scénarios réels dans lesquels les employés doivent être des membres précieux de l'équipe.

Il serait préférable que vous repensiez vos exercices et formations pour que les employés soient les principaux participants. La formation devrait comprendre des exercices au cours desquels les managers se tiennent à l'écart pendant que les employés exécutent l'intégralité de la routine. Vous aurez le meilleur moyen d’accéder à leur préparation. En outre, ils lanceront des initiatives individuelles permettant à chacun de constituer une équipe d’urgence.

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